study kelayakan

BEP

1.             Sebuah perusahaan industri dengan kapasitas maksimal 25.000 unit dengan harga jual per unit sebesar Rp.200,00 dan biaya tetap sebesar Rp.500.000,00. Sementara itu diketahui bahwa Biaya Variabel per unit Rp.100,00. Maka dari data perusahaan tersebut akan didapatkan :

a.              BEP (Q) = F C=        Rp.500.000

P-V       Rp.200 – Rp.100

= Rp.500.000

     Rp.100

=   5.000 Unit

b.             BEP (Rp)  =   F  C

     1-CV

    S          

=        Rp.500.000

1 - (Rp.100 x 25.000 unit)

(Rp.200 x 25.000 unit)

=    Rp.1.000.000

2.             PenidanRina House memproduksiaksesoriswanitadenganhargajual Rp.40.000/buah.  Diketahuibiayatetapdanbiayavariabelnyamasing-masingadalah Rp.3.000.000 dan Rp.20.000/buahaksesoriswanita. Hitunglah :

a.              Berapaunit  rupiah agar perusahaantidakmengalamiuntungmaupunrugi ?

b.             Kenaikan BBM mengakibatkankenaikanuntukbiaya variable sebesar Rp.10.000. berapakah BEP unit dan BEP rupiah setelahkenaikanBBM ?

c.              Analisis !

Jawaban :

Diketahui           :P= Rp.40.000

FC = Rp.3.000.000

VC = Rp.20.000

Ditanya              :

a.              BEP dalam unit dan BEP dalamrupiah ?

b.             BEP dalam unit dan BEP rupiah, setelahkenaikan VC sebesarRp.10.000 ?

Jawab                 :

a.              BEP dalam unit :

Q =   Rp.3.000.000

Rp.40.000– Rp.20.000

=     Rp.3.000.000   

                                                  Rp.20.000

= 150 Unit

BEP  dalam rupiah :

P =    Rp.3.000.000       

                                          1–Rp.20.000/ Rp.40.000

=   Rp.6.000.00          

b.             BEP unit setelahadakenaikan VC sebesar Rp.10.000

Q =     Rp.3.000.000 

        Rp.40.000– Rp.30.000

= 300 Unit

BEP rupiah setelahadakenaikan VC sebesar Rp.10.000

P =   Rp.3.000.000    

    1 – Rp.30.000/ Rp.40.000

=   Rp.12.000.000

c.              Analisis :

Jadi, agar P dan R House tidak untung atau tidak rugi, P dan R House harus memproduksi 150 unit aksesoris wanita dengan BEP dalam rupiah sebesar Rp..6000.000. Sementara kenaikan biaya variable sebesar Rp.10.000 menyebabkan BEP unit dan BEP rupiah masing-masingmenjadi 300 unit dan Rp.12.000.000.

Penjualan Minimal (Minimal Sales)

3.             Disebuah perusahaan bernama “Faisal” menargetkan laba sebesar Rp.50.000 dimana biaya tetap dan biaya variabel masing-masings ebesar Rp.500.000 dan Rp.20.000 dengan harga Rp.45.000, maka berapakah penjualan minimal perusahaan tersebut ?

Jawaban :

Diketahui           :FC      = Rp.500.000

P          = Rp.45.000

VC      = Rp.20.000

Laba    = Rp.50.000

Ditanya              : Berapakah penjualan minimal ?

Jawab                 : Q   =   FC + Laba

P– VC

=  Rp.500.000 + Rp.50.000

       Rp.45.000– Rp.20.000

=      Rp.450.000 

      Rp.25.000

=   18 Unit

Analisis              : Jadi, jika perusahaan “Faisal” ingin memcapai target, maka penjualan

minimal yang harus di capai perusahaan tersebut adalah sebanyak 18 unit.

Pedoman PermohonanKredit5C(The Five C’s Of Credit) :

1.             Character (karakter)

Penyandang dana atau bank akan mempertimbangkan pemberian kredit berdasarkan penilaian terhadap segi pribadi, watak dan kejujuran pemohon kredit.

2.             Capacity (kapasitas)

Kemampuan pemohon kredit, kemampuan manajemen dan keahlian dalam bidang usahanya.

3.             Capital (

Menunjukkan posisi finansial perusahaan secara keseluruhan, rasio keuangan, perbandingan hutang dengan modal sendiri.

4.             Collateral (

Jaminan atas kredit dan asuransi.

5.             Coditions (kondisi)

Kondisi ekonomi saat ini.

Pedoman 3R :

1.             Return

Apakah kredit bisa menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutup biaya yang telah dikeluarkan.

2.             Repayment capacity

Kemampuan pemohon kredit dan proposal proyeknya dalam membayar kembali pinjaman sesuai waktu yang diusulkan.

3.             Risk-bearing ability

Jaminan yang diberikan pemohon kredit dapat menanggung resiko kegagalan atau ketidakpastian atas penggunaan kredit.

Net Present Value (NPV) :

Net present value adalah present value aliran kas masuk dikurangi dengan present value aliran kas keluar.

Keputusan investasi yaitu :

NPV > 0 usulan investasi diterima

NPV < 0 usulan investasi ditolak

Contoh Soal :

1.             Andi mau beli taksi dengan harga tunai Rp.150.000.000, Pendapatan kotor per hari Rp.300.000, Biaya operasional per hari Rp.100.000, Satu tahun bekerja efektif selama 300 hari, Umur ekonomis taksi tersebut 5 tahun. Hitunglah berapakah NPV investasi taksi tersebut apabila tingkat diskonto yang kita saratkan 15%!

Jawaban :

·                Cash in flow per tahun = (Rp.300.000 – Rp.100.000) x 300 = Rp.60.000.000

·                Menghitung Tingkat diskonto dengan sarat 15% :

-                60.000.000              = 52.173.913,043

(1 + 0,15)¹

-                60.000.000  = 60.000.000 = 45.368.620,038

(1 + 0,15)²           1,3225

-                60.000.000  = 60.000.000 = 39.450.973,946

(1 + 0,15)³      1,520875

-                60.000.000  = 60.000.000 = 34.305.194,736

(1 + 0,15)⁴     1,74900625

-                60.000.000  = 60.000.000 = 29.830.604,118

(1 + 0,15)⁵2,0113571875

                                                                               

                                            = 201.129.305,881 : 60.000.000

                                            = 3,35215

= 3,3522

·                Pv cash in flow            = Rp.60.000.000 x 3,3522 = Rp.201.132.000

·                NPV                             = Rp.201.132.000 – Rp.150.000.000 = Rp.51.132.000

2.             Andi mau beli taksi dengan harga tunai Rp.150.000.000, Pendapatan kotor per hari Rp.300.000, Biaya operasional per hari Rp.160.000, Satu tahun bekerja efektif selama 300 hari, Umur ekonomis taksi tersebut 5 tahun. Hitunglah berapakah NPV investasi taksi tersebut apabila tingkat diskonto yang kita sartkan 15%. Hitunglah berapakah NPV investasi taksi tersebut apabila tingkat diskonto yang kita saratkan 12%!

Jawaban :

·                Cash in flow per tahun = (Rp.300.000 – Rp.160.000) x 300 = Rp.42.000.000

·                Pv cash in flow = Rp.42.000.000 x 3,3522 = Rp.140.792.400

·                NPV = Rp.140.792.400 – Rp.150.000.000 = - Rp.9.207.600

·                Cash in flow per tahun = (Rp.300.000 – Rp.160.000) x 300 = Rp.42.000.000

·                Menghitung Tingkat diskonto dengan sarat 12% :

-                42.000.000              = 37.500.000

(1 + 0,12)¹

-                42.000.000  = 42.000.000 = 33.482.142,857

(1 + 0,12)²    1,2544

-                42.000.000  = 42.000.000 = 29.894.770,408

(1 + 0,12)³1,404928

-                60.000.000  = 42.000.000 = 26.691.759,293

(1 + 0,12)⁴1,57351936

-                60.000.000  = 42.000.000 = 23.831.927,94

(1 + 0,12)⁵   1,7623416832

                                                                               

                                            = 151.400.600,498 : 42.000.000

                                            = 3,604

·                Pv cash in flow = Rp.42.000.000 x 3,604 = Rp.151.401.600

·                NPV = Rp.151.401.600 – Rp.150.000.000 = Rp.1.401.600

`

Contoh kerangka makalah Studi Kelayakan Bisnis

“Aroma Terapi”

1.             Pendahuluan

2.             Latar belakang masalah

3.             Rumusan masalah

4.             Tujuan penelitian

5.             Manfaat penelitian

6.             Ruang lingkup penelitian

7.             Tinjauan pustaka

a.              Definisi obat

b.             Bahan baku minyak angin aromatherapy

c.              Industri minyak angin

8.             Tahapan studi kelayakan bisnis

a.              Pengertian produk

b.             Klasifikasi produk

c.              Keputusan merek

d.             Pengemasan dan label

e.              Aspek-aspek studi kelayakan bisnis

f.              Aspek pasar dan pemasaran

g.             Aspek teknik dan teknologi

h.             Aspek manajemen

i.               Aspek sumber daya manusia

j.               Aspek lingkungan ekonomi, sosial, dan politik

k.             Aspek finansial

l.               Analisis kriteria investasi

m.           Analisis sensitivitas

9.             Penelitian terdahulu

10.         Metode penelitian

                                                                                                                                                                                                              i.      Kerangka pemikiran

11.         Lokasi dan waktu penelitian

12.         Metode pengumpulan data

13.         Pengolahan dan analisis data

14.         Asumsi

15.         Hasil dan pembahasan

a.              Sejarah pendirian usaha marun aromaterapi (flosh minyak anginAromatherapy)

b.             Gambaran umum perusahaan

c.              Analisis kelayakan usaha marun aromaterapi

16.         Aspek yuridis

17.         Aspek teknikal

a.              Aspek pasar dan pemasaran

b.             Aspek manajemen

c.              Aspek lingkungan

18.         Analisis keuangan

19.         Analisis kriteria investasi

a.              Net present value (NPV)

b.             Internal rate of return (IRR)

c.              Net benefit/cost (NET b/c)

d.             Breack even poin (BEP)

e.              Payback period (PBP)

20.         Analisis sensitivitas

a.              Kenaikan harga bahan baku

b.             Penurunan harga jual produk

c.              Kenaikan harga bahan baku dan penurunan harga jualProduk

21.         Kesimpulan dan saran

a.              Kesimpulan

b.             Saran

22.         Daftar pustaka

23.         Lampiran

24.         Daftar tabel

No. Halaman

1. Peralatan yang digunakan dalam memproduksi minyak angin aromatherapy

Pada ukm marun aromaterapi................................................................ 26

2. Klasifikasi perhitungan bagi hasil dari keuntungan bersih penjualan produk. 32

3. Proyeksi analisis usaha pembuatan minyak angin marun..................... 33

4. Nilai r/c ratio, break even poin (bep), dan payback period ................ 34

5. Kebutuhan modal kerja dan investasi marun aromaterapi..................... 34

6. Nilai kriteria penilaian investasi marun aromaterapi............................... 37

7. Perbandingan nilai kriteria investasi akibat kenaikan harga bahan baku

Sebesar 9 persen dan 10 persen................................................................. 38

8. Perbandingan nilai kriteria investasi akibat penurunan harga jual produk

Sebesar 20 persen dan 21 persen............................................................... 39

9. Perbandingan nilai kriteria investasi akibat kenaikan harga bahan baku

Dan penurunan harga jual produk ........................................................... 39

Viii

Daftar gambar

No. Halaman

1. Kerangka operasional penelitian............................................................. 16

2. Alur proses produksi ............................................................................... 26

3. Struktur organisasi flosh marun aromaterapi ....................................... 31

Ix

Daftar lampiran

No. Halaman

1. Kuesioner penelitian ............................................................................. 42

2. Asumsi untuk analisis keuangan usaha marun aromaterapi ................... 45

3. Biaya investasi usaha marun ................................................................... 46

4. Biaya variabel usaha marun aromaterapi................................................ 48

5. Proyeksi produksi dan pendapatan usaha marun aromaterapi ................ 48

6. Biaya tetap usaha marun aromaterapi ..................................................... 49

7. Proyeksi rugi laba usaha (rp) pada usaha marun aromaterapi ............... 50

8. Proyeksi arus kas usaha marun aromaterapi ........................................... 51

9. Analisis sensitivitas................................................................................. 52